Página 27

Administración Policial

Fundamentos Financieros

Caso 2:

Gestión financiera y optimización de recursos en la Policía Metropolitana de Ciudad Segura


La Policía Metropolitana de Ciudad Segura ha experimentado un crecimiento en la demanda de servicios debido al aumento de la población y los índices de criminalidad. A pesar de ello, su presupuesto ha permanecido casi sin cambios en los últimos cinco años.

img

Ante esta situación, las autoridades han decidido aplicar un análisis financiero para perfeccionar la asignación y eficiencia del gasto, asegurando que los recursos sean utilizados de la mejor manera posible.


1. Análisis de los estados financieros de la Policía Metropolitana


Para evaluar la situación financiera, se revisaron los siguientes datos de los últimos dos años:


Concepto

2023 (USD)

2024 (USD)

Variación (%)

Presupuesto aprobado

120,000,000

125,000,000

+4.2%

Gasto en sueldos y salarios

70,000,000

72,000,000

+2.8%

Inversión en equipamiento

15,000,000

14,500,000

-3.3%

Capacitación y formación

8,000,000

6,000,000

-25%

Mantenimiento de infraestructura

10,000,000

12,000,000

+20%

Gasto administrativo

17,000,000

20,500,000

+20.5%

Total ejecutado

120,000,000

125,000,000

+4.2%



Aplicación del análisis vertical y horizontal


Análisis vertical del presupuesto 2024:


Concepto

Monto (USD)

% del presupuesto total

Sueldos y salarios

72,000,000

57.6%

Equipamiento

14,500,000

11.6%

Capacitación

6,000,000

4.8%

Infraestructura

12,000,000

9.6%

Gasto administrativo

20,500,000

16.4%

Total

125,000,000

100%



Análisis horizontal (comparación 2023-2024):

Concepto

Variación (%)

Presupuesto total

+4.2%

Sueldos y salarios

+2.8%

Inversión en equipamiento

-3.3%

Capacitación y formación

-25%

Mantenimiento de infraestructura

+20%

Gasto administrativo

+20.5%


Cálculo de razones financieras

Para evaluar la sostenibilidad de la institución, se calcularon las siguientes razones financieras:


Razón financiera Fórmula Cálculo (2024) Interpretación
Liquidez Activo corriente / Pasivo corriente 30,000,000 / 20,000,000 = 1.5 Muestra que la Policía tiene activos suficientes para cubrir sus deudas a corto plazo.
Ejecución presupuestaria Gasto ejecutado / Presupuesto aprobado 80,000,000 / 80,000,000 = 100% Indica que se utilizó todo el presupuesto disponible, sin subejecuciones.
Dependencia financiera Transferencias del Gobierno / Total de ingresos 75,000,000 / 80,000,000 = 93.7% La Policía depende casi totalmente del Gobierno central, lo que la hace vulnerable a recortes futuros.


Soluciones propuestas para optimizar el financiamiento policial


Tras el análisis financiero, se recomendaron las siguientes acciones para optimizar los recursos sin comprometer la seguridad pública:


Reasignación del presupuesto

Diversificación de financiamiento

Mejor control
del gasto


Conclusión del estudio de caso


El caso de la Policía Metropolitana de Ciudad Segura muestra cómo el crecimiento en la demanda de seguridad no siempre se traduce en un aumento proporcional del presupuesto.

El análisis financiero permitió:

Selecciona los elementos para ampliar la información

Este estudio demuestra que una gestión financiera eficiente en la administración policial no solo optimiza los recursos disponibles, sino que también fortalece la seguridad ciudadana a pesar de las restricciones económicas.


You have completed 3% of the lesson
3%